Психиатрическая Информация Карьеры Ухода

Вы заинтересованы в карьере в психиатрической помощи? Узнайте больше о том, чего ожидать в психиатрической карьере медсестры, и подходит ли вам эта роль.

Перспектива одной медсестры

«Я так счастлив, что я здесь … мои молитвы были услышаны. Я уйду отсюда». Таковы настроения Норы Фабригар, Р.Н., старшей медсестры в Больнице Белого Мемориала в Южной Калифорнии, относительно ее карьеры в психиатрической помощи, также известной как поведенческая медицина.

Преимущества и проблемы

Психиатрическое сестринское дело предлагает множество внутренних наград, но не без значительных проблем, в том числе стигмы психических заболеваний и недостаточной осведомленности общественности.Другими частыми проблемами являются несоблюдение пациентами их лекарств и других директив, что иногда может привести к насильственным действиям среди пациентов или даже в отношении персонала. Однако это не удерживает медсестер, увлеченных психиатрией. Для этих преданных медсестер польза от психиатрической помощи намного перевешивает недостатки этой часто очень сложной области.

После восьми лет работы в области неотложной медицины, Нора была вдохновлена ​​членом семьи, который управлял стационарным учреждением на 71 койко-место для выздоровления психиатрических пациентов. «Она относилась к своим жителям как к семье», - объяснила Нора о своей тете, которая управляла учреждением до выхода на пенсию. Она получила взаимное уважение от своих очень больных пациентов, что позволило ей обеспечить лучший уход за ними.

По иронии судьбы, Нора заявляет, что она действительно не заботилась о курсах психиатрии и психологии в школе, и она даже не рассматривала психиатрическую помощь как карьеру на начальном этапе. Но ее опыт работы с некоторыми психиатрическими пациентами в отделении неотложной помощи в сочетании с вдохновением ее тети зажег страсть к работе с этими сложными пациентами.

Процесс обучения и найма

Тем не менее, не имея значительного опыта в психиатрической помощи, получить работу в полевых условиях было трудно вначале. После подачи заявки на несколько психиатрических должностей и отказа в работе из-за отсутствия опыта в психиатрической помощи, Нора начала детально изучать эту область и изучать навыки и знания, которые ей понадобятся для достижения успеха. Затем она нашла Белый Мемориал и просто щелкнула там с командой.

Хотя у Норы было восемь лет опыта работы в области неотложной медицинской помощи, ей все равно пришлось убедить команду менеджеров в Белом Мемориале, что она подходит для этой работы. «Я умолял и просил, и они очень долго брали у меня интервью». Нора также согласилась на дополнительное обучение и учебу, чтобы дополнительно подготовиться к этой роли. Это было пять лет назад. «У Белого Мемориала отличная команда менеджеров, система поддержки и обучение, - объясняет Нора. - Я здесь многому научилась, и теперь я тоже медсестра».

Повышение Норы на должность медсестры дало ей дополнительные обязанности в ее роли. «Я руководитель группы, я помогаю с подбором персонала и составлением графиков, а также мы делаем планы лечения и отчеты в начале смены». В качестве ответственной медсестры Нора также консультируется с медсестрой, психиатром, работающим с персоналом, а также с социальными работниками и другими членами группы лечения.

Нора советует работать с психиатрическими пациентами не для всех. «Ваше сердце должно быть действительно в этом, и вы должны искренне хотеть помочь этим пациентам». По словам Норы, одна из самых больших проблем для психиатрических медсестер - это то, когда летучий пациент становится жестоким. Это случается не часто, и вы учитесь оценивать вербальные и невербальные сигналы и знаки, чтобы подготовиться к взрыву, но «сначала мне было страшно», - признается Нора. Она считает, что это общий страх, который может помешать некоторым медсестрам продолжить карьеру в психиатрической помощи. Тем не менее, благодаря командной работе и руководству сильной сестринской и управленческой команды, медсестры учатся готовиться и управлять потенциально опасной ситуацией для достижения положительного результата.

Для медсестер, таких как Нора, прорыв пациента - это высшая награда. Нора объясняет, что когда пациент, который не разговаривал в течение года, внезапно говорит «Привет» и делает комплимент вашей новой стрижке или просит обнять его, это моменты полного удовлетворения. Психиатрические пациенты часто плохо воспринимаются обществом, поэтому относиться к ним с уважением, как к другим людям, очень далеко.

Нора советует будущим психиатрическим медсестрам приобретать опыт медикаментозно-хирургического ухода, потому что многие психиатрические пациенты также имеют проблемы со здоровьем, которые вызывают или способствуют их психическому состоянию. Кроме того, Нора рекомендует присутствовать на конференциях и конвенциях, чтобы быть в курсе событий и общаться с другими людьми в области психиатрической помощи. «Возможности карьерного роста для психиатрических медсестер широко открыты», - заявляет она, имея хорошие перспективы работы в связи с большим количеством пациентов, страдающих депрессией или другими заболеваниями, а также с ростом стареющего населения, страдающего деменцией. Многообещающий рынок труда включает в себя различные варианты трудоустройства, такие как амбулатории, вспомогательные жилые помещения, наркологические / реабилитационные центры и медицинское обслуживание на дому.

Психиатрические медсестры должны быть готовы и способны принимать вызовы и преодолевать их, сохраняя при этом спокойное поведение. Необходимо сохранять спокойствие под давлением, чтобы не повышать настроение пациента. Сочувствие - еще одна ключевая черта - нужно уметь ставить себя на место пациента и относиться к нему соответственно.

Кроме того, задавайте много вопросов на собеседовании и ищите подходящую форму. Спросите интервьюера об обучении и поддержке, о том, как администрация справляется с конфликтами и чрезвычайными ситуациями, и узнайте об основных ценностях и подходе учреждения. Белый Мемориал - христианское учреждение, которое хорошо подходило для Норы. Молитвы каждое утро и ежедневные командные встречи обеспечивают дополнительную поддержку и размышления, которые помогают ей в течение дня. Признание, которое она получила за свою хорошую работу, помогло ей со временем обрести уверенность и сохранить мотивацию для дальнейшего успеха.

Внесение изменений, один пациент за раз

«Удовлетворение от работы действительно зависит от общения с пациентами. Если я смогу что-то изменить в их жизни, я получу от этого удовлетворение.Психиатрическая помощь позволяет мне узнать всех людей, а не только симптомы или болезни », - говорит Сунни Дишман, административная медсестра I в психоневрологическом диспансере Resnick, 24-местном стационарном отделении в UCLA. Она добавляет:« Будучи психиатром Медсестра требует одного, чтобы построить отношения с пациентом. К сожалению, психическое заболевание затрагивает все сферы жизни: все возрастные группы, все расы, вероисповедания и цвета кожи ». Поэтому Сунни считает, что ее карьера изменила то, как она воспринимает людей в целом, а не только на работе.« Я могу видеть людей, не осуждая их … Я чувствую себя медсестрой, которая делает меня лучше. Я учусь у моих коллег и моих пациентов ".

Интерес Сунни к психиатрической помощи начался в начале ее карьеры. «Мне нравилось мое психическое вращение в школе. Сначала я хотел стать медсестрой акушера-гинеколога, но после того, как я закончил психическое вращение, я просто почувствовал себя более комфортно в этой области».

В дополнение к степени бакалавра в области сестринского дела и сертификации в области общественного здравоохранения Сунни также прошла стажировку в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, где она внедрила основанную на фактических данных практику для оценки самоповреждений (SIB). Она воспитатель медсестры и платная медсестра в Резнике. «В типичную рабочую неделю наше отделение полностью заполнено (24 пациента) - смесь острых пациентов, страдающих различными психическими заболеваниями».

Сунни работает с восьмичасовой сменой с понедельника по пятницу, в то время как ее коллеги работают по восемь и двенадцатичасовой смене, включая некоторые выходные. Она контролирует дневную смену и разрабатывает групповые программы, посещает ежедневные циклы лечения, а также различные встречи и комитеты для обсуждения способов улучшения практики. «Я выполняю ежедневные задания персонала и обеспечиваю функционирование программ (групп и мероприятий) в отделении, а также на посещение и лечение пациентов. Я также возглавляю 50-минутную группу упражнений для моих пациентов три раза в неделю».

Санни делится несколькими советами для медсестер, рассматривающих карьеру в психиатрии. «Как профессиональной медсестре всегда важно быть в курсе событий в своей области. Следуйте последним тенденциям практики, поскольку постоянно развиваются новые идеи и новые методы лечения для лечения пациентов и их заболеваний». Далее она предлагает медсестрам оставаться сострадательными и чуткими, сохраняя при этом определенную профессиональную дистанцию, чтобы обеспечить наилучший уход. Также важно, чтобы психиатрические медсестры не позволяли себе становиться измученными или осуждающими. «Ваши пациенты больны - независимо от причины их болезни. Относитесь к ним с достоинством и уважением. Вам будет лучше, как и вашим пациентам», - заключает Сунни.

Забота о пациентах «Никто другой не хочет ухаживать за»

Кэти У., директор сестринского дела в отдельно стоящем психиатрическом учреждении в южной Калифорнии, описывает психиатрическое сестринское дело как «Призыв - вы либо любите его, либо ненавидите его», и она, очевидно, любит его. Она работала по различным специальностям сестринского дела, в том числе по нескольким специальностям в психиатрии. Ее привлекают роли, работающие с самыми тяжелыми, острыми и психотическими пациентами, которые часто могут быть самыми сложными случаями, о которых «никто больше не хочет заботиться». Интерес Кэти к области психиатрии развился во время ее клинических ротаций, и она работает в психиатрии с 1995 года.

«Каждый диагноз отличается. Вы не видите те же признаки и симптомы для каждого случая, как в медицине», - объясняет Кэти, и большинство психиатрических медсестер справляются с дополнительными проблемами. Однако, если вы хотите немедленного удовлетворения, уход за психиатрической помощью может оказаться не лучшим вариантом для вас. Прогресс требует больше времени для развития в психиатрических случаях. В отличие от места оказания неотложной помощи, когда человек приходит с переломанной костью или разрывом червеобразного отростка и «лучше» возвращается домой после операции или другого лечения, психиатрическое улучшение часто занимает минимум три-пять дней. Плюсом этого, объясняет Кэти, является непрерывность ухода, позволяющая медсестрам наблюдать, как пациенты улучшаются и со временем реагируют на лекарства и лечение.

В дополнение к своей страсти к психиатрической помощи, Кэти объясняет свой успех в этой области своей «толстой кожей» и жесткой любовью. Кроме того, как и Нора, Кэти рекомендует получить опыт медсестринского ухода, который помогает понять медицинские проблемы у психиатрических пациентов.

Достижение успеха в психиатрической помощи

Как директор сестринского дела с 15-летним опытом работы в области психиатрической помощи, Кэти У. может дать глубокое понимание того, как получить и способствовать успешной карьере в этой сложной области. Она отвечает за собеседование и прием на работу своего персонала, и перечислила следующие критические характеристики, которые она ищет в своих сотрудниках:

• Активные навыки слушания (без предубеждений - проверьте все предвзятые суждения у двери)
• автономия
• Критическое мышление
• Непредубежденность
• Командная работа и разрешение конфликтов

Психиатрические медсестры должны уметь хорошо работать как единое целое, а также уметь функционировать независимо. Кэти советует читать о критическом мышлении, а также о принципах психологии и психиатрии, включая различные методологии и теории. Также полезно изучить правовые вопросы и психиатрические законы вашего штата и округа. Каждый округ по-разному относится к лечению психиатрических пациентов профессионалами, включая различия в требованиях к выдаче разрешений, коэффициентах персонала, 5150 посещений, приеме пациентов и т. Д.