Глобальная корпоративная программа «Шагомер на рабочем месте»
Оглавление:
- Расходы на программу
- Что вы получаете с глобальным корпоративным вызовом
- Что одна компания испытала в глобальном корпоративном вызове
- Капитан команды победителей на рабочем месте потерял 20 фунтов
В чем Разница? Болгарка Hitachi и Hikoki / И почему они Поменяли Название (Ноябрь 2024)
GCC Global Corporate Challenge - это веселая оздоровительная программа на рабочем месте, которая начинается в мае каждый год в течение 100 дней. Более крупные компании могут установить собственную дату начала программы. Это основано на команде, с командами из семи человек, которые формируются в компании. Каждый участник получает комплект с шагомером и запасной для отслеживания своих шагов. Они записывают свои шаги на веб-сайте GCC через компьютер или приложение для телефона. Команды участвуют в виртуальной гонке по всему миру, переезжая в новые страны и узнавая о них по пути. Команды видят, как они складываются с помощью таблицы лидеров, поощряя дружеские соревнования и командную мотивацию для каждого участника регистрировать 10 000 шагов в день. Это интересный способ использовать геймификацию для формирования здоровых привычек в фитнесе на рабочем месте.
Global Corporate Challenge была основана в 2003 году, и к 2015 году в ней приняли участие более 1,5 миллиона человек в 3400 организациях в 185 странах. Это международная программа, и ее клиентами являются P & G, Tiffany & Co., Volvo и Sage.
Расходы на программу
Вы можете запросить расценки через веб-сайт GCC, чтобы узнать, сколько это будет стоить в зависимости от количества зарегистрированных команд или сотрудников. Оценка, которую мы провели в 2013 году для компании с 10 командами, стоимость в США составляет 99 долларов на участника или 693 доллара на команду. Большинство компаний не переносят эту стоимость на сотрудников, которые подписываются на программу, а покрывают ее как программу оздоровления сотрудников.
Что вы получаете с глобальным корпоративным вызовом
Каждый участник получает два пульсометра-акселерометра. Их можно носить в любом месте на теле, в кармане, упаковке или сумке. Они только записывают шаги и не загружают данные на компьютер. Вступление в шаги и нешаговые действия, такие как езда на велосипеде или плавание, выполняется участником через веб-сайт или приложение в системе чести.
Участники получают 12-месячный доступ к веб-сайту и приложению Global Corporate Challenge, чтобы продолжать регистрировать свои шаги после 100 дней конкурса.
Участники программы получают трофеи, сертификаты и персональные тренерские советы. Есть еженедельные призы и веселые еженедельные электронные письма.
Сотрудники могут продолжать получать оценку и рекомендации по питанию, участвовать в индивидуальных задачах и создавать маршруты с помощью онлайн-картографического инструмента.
Компания выигрывает, имея пакет «под ключ» с собственным менеджером по работе с клиентами, регистрационным веб-сайтом, рекламными материалами, отчетами в режиме реального времени и отчетами по окончании мероприятия.
Что одна компания испытала в глобальном корпоративном вызове
Я говорил со Стивом Ридом, капитаном команды победившей команды в Sage North America, и Стивеном Брэнтли, их аналитиком по преимуществам, который управлял Global Corporate Challenge в Sage.
Почему они выбрали Global Corporate Challenge? Брэнтли сказал, что им нужно быстрое оздоровительное испытание, которое они могли бы принять летом, чтобы заполнить пустоту в их предложениях для здоровья. Длительность программы казалась правильной, достаточной для того, чтобы вовлечь сотрудников в течение всего лета. «С самого начала это выглядело не так, как другие корпоративные оздоровительные мероприятия», - сказал Брантли. Им понравился гладкий вид программы со здоровой встроенной мотивацией.
В 2012 году Sage профинансировал 80 команд по всей стране. Они начали с 50 команд, но когда регистрация «распродалась» за 24 часа, они добавили больше команд. Со второго года в 2013 году интерес значительно вырос.
Я спросил, конкурентоспособно ли сейчас вступать в команду, и не рискуют ли они оставить позади тех, кому это может понадобиться больше всего? «Наша философия заключается в том, чтобы встретиться с вами там, где вы находитесь. Мы не нацелены на то, чтобы нацеливаться на рискованное население. Эта программа - 100 дней попыток сделать 10 000 шагов в день. Мы не обязаны заставлять их делать это, а содействовать командная среда ", сказал Брантли. Sage предлагает широкий спектр оздоровительных возможностей для тех, кто не составляет команду, и это является компромиссом при наличии захватывающей, основанной на команде программы.
Капитан команды победителей на рабочем месте потерял 20 фунтов
Стив Рид может рассказать вам, как мотивирует Глобальный Корпоративный вызов. Будучи капитаном команды-победителя, он потерял 20 фунтов за 16 недель (продолжительность программы в 2012 году). Программа была забавной с самого начала, она сформировала команду из семи сотрудников и дала ей забавное название, например, Holy Walkamole или Red Hot Chili Steppers.
В течение нескольких недель соревнований было много духа товарищества с членами команды и между командами. Это было обычное обсуждение кулера с водой. Члены команды будут ждать до конца дня, чтобы войти в свои шаги, чтобы держать их в секрете. Еженедельная таблица лидеров была событием, участники команды нажимали «обновить» на веб-странице, чтобы первыми увидеть результаты.
Я спросил, понравился ли вызов больше мужчинам, чем женщинам. Они думали, что это одинаково привлекательно. Большинство команд были смешанного пола, и Стив Рид сказал, что женщины в его команде были наиболее активными в рассылке электронных писем, чтобы мотивировать своих товарищей по команде.
Стив Рид сказал, что он видел увеличение числа сотрудников, которые ходят в обеденное время, и они, кажется, сохранили эту привычку. После самого события произошли позитивные изменения в поведении.
Стивен Брантли сказал, что самой большой ценностью было участие сотрудников. «Все, что может стимулировать участие, является для нас победой. Мы приняли участие в наших оздоровительных программах с тех пор, как провели глобальное корпоративное соревнование прошлым летом».
Мудрец узнал тройку лучших на собрании всех сотрудников. Это не было запланировано или объявлено, но программа обрела собственную жизнь. Со второго года интерес высок, и они с нетерпением ждут этой здоровой конкуренции
Что означает «без глютена» или «без глютена»
Узнайте, что «безглютеновые» и «безглютеновые ингредиенты» действительно означают на этикетках продуктов питания, и какие продукты следует употреблять, если вы хотите остаться без глютена.
Кампания «Назад в сон» меняется на «Безопасно спать»
Узнайте, как кампании «Спать и спать» помогли значительно снизить заболеваемость СВДС.
Обучение инвалидов на рабочем месте
Обучающиеся инвалиды сталкиваются с трудностями на рабочем месте, но у них также есть уникальные преимущества, которые могут быть преимуществом.