Получите максимальную производительность от ваших медицинских работников

Как руководитель вашей медицинской организации, одной из ваших многочисленных обязанностей является поиск способов мотивации ваших сотрудников. Важно понимать, какие факторы влияют на максимальную производительность и как. Есть много программ, классов или книг, которые вы можете прочитать, которые предлагают отличную подготовку и инструменты, которые менеджеры могут использовать, чтобы освежить свои мотивационные навыки.

Многие медицинские менеджеры практикуют систему использования негативного подкрепления для мотивации своих сотрудников. Эта практика устарела и бесполезна. Сотрудники редко мотивированы работать более эффективно, делая выговор или смущение. Менеджеры по незнанию создают самодовольных работников, которые работают достаточно усердно, чтобы не быть уволенными.

Похвала и признание

Более подходящим способом мотивации сотрудников в вашем медицинском офисе является похвала и признание. Это может улучшить позитивную рабочую среду, но при этом не повысить производительность труда сотрудников. Иногда эта форма мотивации повышает производительность труда, но только временно. Чтобы похвала и признание работали эффективно, организация должна быть последовательной. Сотрудники начинают ожидать, что их будут регулярно узнавать, и они потеряют мотивацию, если почувствуют, что их игнорируют или игнорируют.

Денежные стимулы

Независимо от того, насколько вы признательны вашим медицинским работникам, они хотят в конечном итоге увидеть, насколько они ценны для компании. Это происходит в форме денежных стимулов и повышенной ответственности. Лучший способ добиться максимальной производительности от ваших сотрудников - это включить оба эти фактора в вашу политику повышения производительности.

Сотрудники мотивированы, когда им платят больше за превосходство, и им доверяют для выполнения важных задач. Мотивированный медицинский работник - это тот, кто испытывает чувство гордости за то, что он делает каждый день.

Несколько отличных мотивационных программ

Вдохновите своих людей: Вдохновите своих людей - это организация, которая выпускает книги, материалы и материалы с идеями для мотивации людей. У них есть шесть различных программ: дополнительные усилия и забота (212 градусов), лучшие лидеры (просто лидерство), позитивное обслуживание (улыбка и движение), целеустремленность и инициативность (Cross The Line), доверие и ответственность (Love Your People) и результаты -ориентированная команда (SalesTough).

Согласно его веб-сайту: «Мы делаем это, публикуя наши свежие, без пушек сообщения и идеи различными способами - в книгах, буклетах и ​​видео, а также на карманных карточках, плакатах и ​​многих других продуктах. Все это связано с повышением осведомленности и помогать людям больше заботиться о своей работе (чем они занимаются каждый день) и о людях, с которыми они работают и для кого (коллег, клиентов, пациентов, студентов, семьи, друзей)."

РЫБА! Философия: Charter House Learning - это организация, которая производит продукты и услуги, которые помогают организациям вдохновлять людей. Они предлагают большое разнообразие книг и руководств, мероприятий и ресурсов, а также инструментов для создания мероприятий в дополнение к докладчикам и семинарам, помогающим организациям создать лучшее рабочее место.

В дополнение к этим программам Интернет полон различных мотивационных программ и идей (некоторые из них бесплатны!), Которые вы можете использовать для мотивации сотрудников вашего медицинского офиса. Многие из них предлагают предложения, которые вы можете использовать для привлечения, признания и вознаграждения сотрудников.

Другой вариант - создать собственную мотивационную программу:

• Создайте свои собственные плакаты
• Ежедневно отправляйте вдохновляющие цитаты своей команде
• Разработать программу признания сотрудников (работник квартала)
• Определите некоторые стимулы, ориентированные на результат
• Включите сотрудников в свои планы, чтобы привлечь их